ENTRENAMIENTO DEPORTIVO EN TIEMPOS DE PANDEMIA, Kevin Stefano González Ospina

 

ENTRENAMIENTO DEPORTIVO EN TIEMPOS DE PANDEMIA

INSTITUTO MUNICIPAL DE EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EL DESARROLLO HUMANO DE YUMBO - IMETY 

Kevin Stefano González Ospina, Estudiante

Lic. Jonathan Díaz, tutor

 

TLC ENTRENAMIENTO DEPORTIVO Y PREPARCION FISICA

IMETY

YUMBO– VALLE

Octubre  del 2020

 

0.    INTRODUCCION

  

En el presente trabajo se muestra la implementación de lo aprendido a lo largo de los dos semestres en el TLC de entrenamiento deportivo y preparación física, realizado en el Instituto Municipal de Educación para el Trabajo y el Desarrollo Humano, IMETY.

Se analiza también, todo el proceso cumplido y el dejado de hacer de manera presencial, por las circunstancias acerca de cómo afectó la pandemia a los deportistas en cumplimiento y desarrollo de sus prácticas y a su vez en la ejecución del módulo académico y de prácticas requerido para la certificación.

A causa del covid-19 y de las cuarentenas y el aislamiento decretados por el gobierno, no se realizó a cabalidad el módulo de práctica. Sin embargo, en el primer semestre con varios compañeros del curso, quien escribe este trabajo asistimos a un club de futbol del cual tuvimos oportunidad de aprender y compartir experiencias acerca del tema y en aquellas actividades se fundamenta el presente estudio.  

Según dice la Organización Mundial de la Salud, debido a la parálisis que ha habido en el mundo por razones de la pandemia del Covid 19, se ha hecho que los gobiernos y Estados confinen a su población, con mayores o menores restricciones. Como consecuencia, se paralizaron los sectores productivos excepto los indispensables, y la ciudadanía ha debido quedarse en su casa la mayor parte del tiempo, con contadas excepciones. Esto ha traído consecuencias para las personas de orden psicológico, físico, social, de salud, además de consecuencias económicas, políticas, ideológicas y familiares, entre otras dificultades[1].

Ahí es donde entra la práctica de actividad física o deportiva, que puede ser un elemento protector, un factor que ayuda a prevenir problemas de estrés laboral, a la par con las necesidades de reactivación de la economía, lo cual se considera necesario reactivar rápidamente. De allí la importancia de desarrollar la relación entre el deporte, el individuo y las consecuencias del confinamiento.

Cabe anotar que luego de muchas restricciones, surgió el decreto 847 de 2020 que ayuda a las personas a recuperar las actividades deportivas. Esta norma se refiere no solamente a los deportes de alto rendimiento, cuyas prácticas se lograron iniciar des hace un mes, mediante ejercicios individuales, y aun en el manejo del deporte aficionado[2].

Ha sido además un trabajo de mucha paciencia, y de recuperar la conciencia con mucha ciencia detrás, no ha sido fácil, sobre todo en lo que respecta a la reactivación de los deportes, los cuales sufrieron cambios en el manejo de las prácticas, por la escasez de tiempos permitidos para salir a hacer deporte, así como se habló de la habilitación de piscinas y polideportivos para los atletas profesionales.

 

 

  

  JUSTIFICACION

 

En primer lugar, cabe destacar que este estudio es viable, porque tiene aplicación directa sobre una serie de acontecimientos que cambiaron la actividad deportiva y generaron nuevos hábitos en su manejo y orientación, colocando al mundo en un tiempo de espera, luego de un prolongado confinamiento.

El estudio además se considera pertinente, al reconocerse que es posible establecer estos cambios en los hábitos deportivos, adaptándolos según las circunstancias. Lo más importante es haber logrado que las necesidades de los deportistas para esta en forma, estar sometidos a los rigoes dl sed

La importancia de este trabajo es en cuestión de seriedad, es necesaria la actividad física como eje dinamizador en experiencias de vida y hábitos saludables, a través de la actividad física se fortalece el cuerpo y la mente.

Estas actividades se realizan con el fin de integrar a los niños y jóvenes a la actividad física y al amor al deporte, para que en medio de la actividad mejoren su desempeño tanto físico como mental, se refuercen los lazos de amistad.

Además, se contribuye a través de estos procesos deportivos, que los jóvenes se  alejen de  espacios que no les contribuyen en nada, ya que hoy en día son muy comunes las sustancias psicoactivas y hacen que niños desde muy temprana edad consuman de ellas y se alejen de  un buen camino.

Por ello cabe recalcar que el deporte es una alternativa para que los jóvenes sigan una vida ejemplar dentro de la sociedad.

De tal manera se enseñan las prácticas deportivas, de una forma adecuada para que los niños y jóvenes tengan buen conocimiento del tema y a su vez evitar lesiones. El estudio se refiere también al ejercicio de deporte con restricciones.

Al respecto, el famoso decreto 847 de 2020,

Puede realizar actividad física al aire libre, por un periodo máximo de dos horas si están entre los 18 y 69 años.

 

- Niños mayores de 6 años, 3 veces por semana durante 1 hora.

 

- Niños entre 2 y 5 años, 3 veces por semana durante 30 minutos.

 

- Mayores de 70 años, 3 veces por semana durante 1 hora.

 

Sobre el particular, cabe anotar que Práctica deportiva y el ejercicio grupal en parques públicos y áreas de recreación, así como los deportes de contacto o que se practiquen en conjunto.

 

Los horarios están sujetos a las medidas que fijen los alcaldes en sus respectivas jurisdicciones territoriales y teniendo en cuenta los protocolos de bioseguridad que se establezcan. Por el momento, sobre la prA puerta cerrada, no habrá espectáculos este año con público. Finalmente, el Gobierno Nacional permitirá el reinicio progresivo de las disciplinas deportivas, según la evolución de la emergencia sanitaria ocasionada por el COVID-

 

 

 OBJETIVOS DEL ESTUDIO.

 

OBJETIVO GENERAL

 

Ayudar a mejorar la condición física de  los deportistas, trabajando fuertemente con  sus habilidades, el trabajo en equipo y la comunicación son muy importantes para así destacar en la competición, además,  incentivar a la población de todos los grupos poblacionales el amor a la actividad física.

 

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 

·            Corregir fallos en la técnica de cada uno de los deportistas.

 

·            Chequear pruebas cortas, calificando la técnica  de cada joven

 

·            Complementar y mejorar los conocimientos teóricos con practica

 

·            Fortalecer las ventajas y desventajas de los deportistas para que puedan utilizarlo a su favor y sacarle provecho

 

·         Mejorar el trabajo individual y en equipo,  

 

·         Ayudar a mejorar la reacción en la toma de decisiones en cuestiones críticas o de poco tiempo.

 

 

  MARCO TEORICO

 

 

Futbol sala o micro futbol:  es un sub juego del futbol que se practica entre 2 equipos de 5 jugadores en los que debe haber un portero por cada equipo, se trata, en introducir el balón en el arco contrario el cual estará protegido por el portero quien trata de  evitar que el balón entre, el tamaño de la cancha es mas pequeña  y el balón es más reducido y pesado[3].

 

Técnica: Es el gesto que ha de realizar el jugador en cada una de las acciones que intervienen en el desarrollo del juego.

 

Pase: Es cuando un jugador le entrega el balón a otro con la mayor precisión posible, pueden ser cortos, medios o largos, según la distancia con la cual se va a realizar dicho pase

 

Regate o Drible: Es cuando el deportista intenta evadir  uno o más adversarios sin perder el  balón, se puede realizar una finta, un cambio de ritmo o dirección brusco.

 

Saque: Hay diferentes tipos, según la situación que se presente en el juego

·         Inicial: Se realiza para dar inicio al partido,  o al arranque del segundo tiempo, el balón debe ir hacia adelante y pasar al campo contrario antes de que lo toque un compañero ( esto establecido últimamente por la fifa)

·         Banda: Se realiza en las líneas laterales de la cancha, se debe sacar desde el mismo punto por donde salió el balón, se realiza con el pie.

·         Portería: Al salir el balón fuera de la línea de fondo, se pone en juego desde el área pequeña por el mismo lado por donde salió el balón, este saque lo puede realizar cualquier jugador y el balón debe estar quieto.

·         Esquina: Cuando el balón sale impulsado por un defensor o el portero, se saca con el pie desde la esquina más próxima a la que salió.

 

La conducción: es la progresión con el balón en los pies de un lado a otro del terreno de juego.

El disparo : Es un golpeo que se hace con el pie al balón con el fin de marcar un gol, hay varias maneras.

·         Punta: Se usa para alcanzar la máxima potencia o hacer vaselinas.

·         Borde interno: con la parte interna del pie, el balón se impacta a la altura del dedo gordo, esto hace que la pelota rote hacia adentro

·         Borde externo: Se utiliza con la parte externa del pie y al golpearse hace que el balón rote hacia afuera.

·         Empeine: Se realiza con la parte anterior del pie.

·         Taco: Se usa para sorprender al portero, se debe realizar a distancias cortas porque si no será muy predecible e inoportuno.

·         Recepción: Acción muy utilizada e importante durante un partido con objetivo de recibir el balón, controlarlo y ponerlo a su servicio, la recepción en parada es aquella en la que se consigue controlar totalmente el balón con los pies absorbiendo la velocidad con la que viene y aumentando la precisión en el manejo.

·         Fintas: Sirven para engañar a los adversarios.

 

Táctica: Es  la estrategia que se emplea, analizando las ventajas y desventajas del equipo  contrario con el fin de ganar el juego.

·         Percepción: Lo que se ve, ubicación de los compañeros de equipo tanto de los adversarios, si están lejos o cerca y de la portería.

·         Decisión: En cualquier situación de juego hacer lo que se crea mejor para el equipo para darle una ventaja sobre los adversarios.

·         Ejecución: La puesta en acción sobre lo que se ve y se piensa hacer.

 

Hay 2 tipos de actos tácticos:

 

Individual: Donde la capacidad de percepción, decisión y ejecución, se limita al aspecto individual con o sin balón.

 

Colectivo: Proceso en el cual intervienen dos o más jugadores interrelacionando algún tipo de acción con el objetivo de sacar adelante en común una situación determinada de juego.

 

Reglamento: Es el documento que especifica una o más normas para regular determinadas situaciones de juego, si son válidas o sancionables, la persona encargada de hacer cumplir dicho reglamento se le conoce como árbitro y este tiene que ser lo más neutral posible para el correcto desarrollo del juego.

 

 

 

 

 

 

   

 METODOLOGIA

 

La metodología usada en esta ocasión para realización de este trabajo, es de tipo descriptivo y explicativo.

Es descriptivo, al permitir la socialización en este tipo de método de trabajo, no sólo la práctica del fútbol Sala en sí, sino que se centra en la promoción de valores, sin olvidar el desarrollo físico y las normas de la clase.

Mediante esta metodología,  se tienen cuenta como herramientas básicas, el aprendizaje cooperativo el cual hace que los jóvenes aprendan a trabajar en grupo, además hace que los jóvenes se integren en el trabajo realizando las tareas de manera positiva para el buen desarrollo del equipo.

Debemos tener en cuenta que el método de trabajo socializador tiene unos puntos que permiten el correcto desarrollo del mismo, como son:

·                    Los jóvenes trabajan en equipo para lograr una meta en común

·                    Participan y contribuyen de manera individual a la consecución del objetivo o meta

·                    El logro de la meta es del equipo

El desarrollo del trabajo socializador permite la colaboración, ayuda y reciprocidad de los jóvenes entre sí, con el aprendizaje socializador los jóvenes obtienen mejor rendimiento académico y muchos beneficios a largo plazo como son:

·                    Sentido de pertenencia por su entorno

·                    Habilidad para trabajar en equipo

·                    Elevación de la autoestima

·                    Madurez emocional

·                    Habilidades sociales

·                    Sentimientos de aceptación

·                    Buenas relaciones interpersonales

El trabajo socializador de tipo descriptivo, permite en este trabajo definir algunas condiciones que son positivas para quienes trabajan en equipo como:

·                    Formación de grupos

·                    Interdependencia positiva

·                    Responsabilidad individual

·                    Habilidades de cooperación

 

El trabajo socializador muestra énfasis en el desarrollo de habilidades sociales como son:

·                    Escuchar a otros y expresar puntos de vista

·                    Resolver conflictos entre compañeros y contrincantes

·                    Apoyar y animar a los compañeros

·                    Expresar satisfacción por el éxito de los demás

·                    Demostrar tolerancia hacia las ideas de los demás haciendo críticas constructivas

 

 

  CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

 

 

·                    Los trabajos que implican el manejo en masa de niños y adolescentes, permiten conocer las diferentes personalidades que pueden existir, cómo lidiar con ellas y preparan a la persona para próximos retos.

 

·                    Los planes de entrenamiento para el grupo competitivo se estipulan según el calendario deportivo del club y a las competencias que se hayan planeado asistir.

 

·                    La enseñanza en niños pequeños debe estar regida por la empatía, comprensión y paciencia, ya que estos se sientes vulnerables al entrar en contacto con un entorno con el cual no han convivido diariamente.

 

  

 

BIBLIOGRAFÍA

 ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD, OMS. Orientaciones Técnicas sobre el Covid-19. https://www.who.int/es/emergencies/ diseases/ novel-coronavirus-2019/technical-guidance, 2020

  REVISTA AS DEPORTES, El deporte en cuarentena, Deporte en cuarentena: ¿Qué se puede hacer y que no en Colombia según el decreto 847?. Bogota, Revista As, 16.06.2020. En: https://colombia.as.com/colombia/2020/06/17/actualidad/1592356678_155779.html

  HERRERA, Hernán.  El Fútbol de salón y el Microfútbol; que los diferencia?. Revista electrónica Virtual Bolton Colombia, 2019. https://idvolcan.wixsite.com/mysite/post/el-f%C3%BAtbol-de-salon-y-el-microf%C3%BAtbol-que-los-diferencia

MYRIAM ORTIZ DE GAMBA, ENFERMERA EJEMPLAR Y MADRE CARIÑOSA, (1947- 2005)

¡Qué llama tierna y bondadosa se apagó hace 15 años!.

¡ Qué generoso y gran corazón dejó de latir , atendiendo el llamado del Padre Celestial!

EN MEMORIA DE

 

MYRIAM ORTIZ DE GAMBA, ENFERMERA EJEMPLAR Y MADRE CARIÑOSA, QUIEN PARTIÓ HACE 15 AÑOS A LA MORADA DEL ALTÍSIMO

 

1947 - 2005

Hoy Dilma Londoño, Oveida, Rosmira, Tomas Martínez y otros antiguos servidores del Hospital Diógenes Troncoso, de Puerto Salgar, Cundinamarca, recordaron con cariño y respeto a la enfermera ejemplar, a la persona más querida, respetada y recordada entre los servidores de esta institución hospitalaria, y entre pacientes de la misma, procedentes de los municipios de Honda, La Dorada, Puerto Salgar, Guaduas y demás poblaciones vecinas de los departamentos de Caldas, Tolima y Cundinamarca. 

Hoy además de su esposo, Ancízar Gamba Pizarro, quien aún le sobrevive, sus hijos Luis Ancízar, Aldemar y Rubén Gamba Ortiz, la recuerdan y llevan lindos sentimientos de gratitud y sublime amor en sus corazones para recordarla, para lo cual nos prepararon el siguiente relato.

Hablar de la vida de Ana Miryam Ortiz Valderrama es hablar de sacrificio, amor y servicio; sobre todo amor, amor a los suyos y a su trabajo, motivos más que suficientes para definir a una mujer que marcó a muchos. Según su cédula de ciudadanía nació el 18 de agosto de 1949 en La Dorada, Caldas. Su infancia, infancia difícil, puesto que a sus cortos 7 años de edad tuvo que pasar por la muerte de su madre, mi abuela Sixta Tulia, no supe mucho de ella, falleció “de alguna extraña enfermedad” (mi mamá suponía que era un cáncer pero no tuvo diagnóstico en esa época) y mi mamá a esa corta edad tuvo que hacerse responsable de sus hermanitos y no abandonar la escuela, mientras su papá Daniel Ortiz trabajaba diariamente como todos los buenos y responsables padres de la época. 

Mi abuelo Daniel contrajo matrimonio nuevamente con quien es ahora mi abuela Cándida Rosa Triana y ella acogió a mi mamá con sus hermanitos y los terminó de criar como si fueran propios. Tras la partida de mi abuela, mi mamá y sus dos hermanos maternos, Nelson y Gilberto, fueron acogidos en el hogar de mi abuelo Daniel Ortiz y su esposa Cándida Rosa. 

Mi mamá estudió hasta séptimo grado y con ese mínimo de educación se podía acceder a los estudios de Auxiliar de enfermería y eso hizo, viajó a Bogotá para convertirse en enfermera, estando ya ennoviada con mi papá (Luis Ancizar Gamba Pizarro); con su diploma en la mano volvió a La Dorada para buscar empleo como enfermera en el hospital San Félix (de La Dorada), en el Hospital Diógenes Troncoso (de Puerto Salgar, Cundinamarca) y en el Hospital de la Base Aérea German Olano de Puerto Salgar; siendo el Diógenes Troncoso el primero en llamarla para ofrecerle un empleo y ella aceptó y desde entonces dedicó su vida y su lealtad al hospital en donde nacerían sus tres hijos y en el cual permaneció hasta cumplir con la edad de pensión (55 años) pensión que no alcanzó a recibir en vida porque falleció en el periodo de trámite. El hospital de la base aérea la llamó para ofrecerle empleo una semana después de que la llamara el Diógenes Troncoso; si ella hubiera ingresado al hospital de la base aérea en lugar del Diógenes, sus hijos muy probablemente hubieran estudiado en el colegio de la base y no serían los mismos que son ahora. 

Casarse con mi papá fue algo gracioso (ahora que han pasado varios años y ya la situación es una anécdota, porque en su momento no fue gracioso); mi papá era muy amigo del papá de mi mamá, eran vecinos y jugaban mucho al parqués, y cuando mi abuelo se enteró que su hija se había ennoviado con mi papá, se enojó y no volvió a jugar parqués con él y se distanció notablemente, pero entre Miryam y Ancizar el amor juvenil seguía creciendo hasta que terminó en propuesta de matrimonio y aunque el suegro dijo que no, ella dijo que sí. A partir de ahí se les empezó a poner la cosa de castaño a oscuro: cuando salían a cine o a tomar fresco en las heladerías, los hermanos de mi mamá la vigilaban desde lejos (supuestamente a escondidas pero los enamorados siempre los veían), uno de sus hermanos amenazó a mi papá con matarlo el día de la boda, (por eso tanto mi papá como mi mamá se casaron cagados del susto pensando que algo podría ocurrir, pero no fue así). 

Mi mamá se voló de su casa para poder casarse. Su hermanita menor (Yolanda, la que después le ayudaría a cuidar a sus hijos y sería como la segunda madre de Rubén Darío, el menor de los 3) se escabulló de la casa justo a la hora del matrimonio para ir hasta la iglesia a ver por lo menos desde lejos a su hermana casándose, para verle el vestido, la ceremonia, la gente… participar un poquito desde lejos y a las escondidas para que no la vieran y después regresó a la casa, en donde su papá la estaba esperando para darle una tunda!!! de padre y señor nuestro, por desobedecer las órdenes del papá.

Desde ese día mi abuelo (Daniel) nunca más le volvió a hablar a mi mamá, ni permitía que nadie de la casa lo hiciera. Al año de casados nací yo, Luis Ancizar, y no fue sino hasta el nacimiento del segundo hijo, José Aldemar, dos años después de mi nacimiento que mi abuelo volvió a saludar a mi mamá en una ocasión que ella muy bien recordaba: cuando ella salió del hospital después de haber dado a luz a Aldemar, iba en un taxi que pasó frente a la casa de mi abuelo y él se encontraba barriendo afuera el frente de la casa y ella le pidió al taxista que parara y se dirigió a él para decirle “mire papá, éste es mi segundo hijo, se lo presento” y él le sonrió y la felicitó y le dijo la frase de cajón “está muy bonito” (porque Aldemar era bien feo cuando chiquito, ahora no tanto, jajaja) y desde ahí poco a poco la relación entre ellos mejoró un poco, aunque tristemente, dos años después de que don Daniel Ortiz conociera a su nieto Aldemar en ese taxi, moriría de insuficiencia pulmonar, dejando a su familia sin soporte económico y Miryam Ortiz pasaría a hacerse cargo de su madrastra y los 5 menores mientras se solucionaba lo de la pensión de la ESSO que heredaría su esposa Cándida años más tarde. La familia se volvió a unir, fuertemente se estrecharon los lazos y nunca más se rompieron; esos menores (sus hermanos) crecieron admirándola y queriéndola mucho, sintiendo como una especie de deuda por el apoyo basado en el amor fraternal a pesar de que ya no vivían bajo el mismo techo, y esos hermanos tuvieron después la oportunidad de retribuirle su apoyo, ayudándole con sus hijos y acompañándola a atravesar su primer cáncer de seno en 1995 y posteriormente su metástasis múltiple y etapa terminal en el año 2005.

Siempre trabajó mucho, en diferentes turnos de día y de noche; viajaba en la ambulancia trasladando pacientes, duraba horas sentada en la ambulancia con el conductor mientras esperaban afuera de la plaza de toros improvisada en las ferias y fiestas de Puerto Salgar por si ocurría alguna emergencia y se necesitaba una ambulancia y asistencia médica urgente, (sin reconocimientos adicionales por esos sacrificios), poco salario, pagos atrasados y todos los mismos suplicios que siempre han existido con la salud en las gobernaciones Colombianas.  

 

Se sentía afortunada por contar con el apoyo de su suegra, su cuñada, su hermana, su madrastra y sus hermanos para ayudarle a cuidar a sus hijos; y al mismo tiempo alguna vez le confesó a Aldemar que se lamentaba de no haber pasado más tiempo con sus hijos, que por ejemplo nunca se dio cuenta cuándo Aldemar y yo nos aprendimos las tablas de multiplicar y entonces trató de estar más presente en la educación de Rubén, el cuba de los Gamba, aprovechando que circunstancialmente su madrastra y su hermana se habían mudado para Bogotá y ya sus hijos tenían menos ojos que los cuidaran; su hijo menor fue entonces más afortunado en eso de recibir su atención y disciplina durante la época escolar. 

 

 

Siempre se sentía orgullosa de sus hijos por saber que eran muchachos sanos y juiciosos; era inevitable que nos comparara con los hijos de sus compañeras del hospital, los cuales todos tenían historias terribles de rebeldía y conducta, y siempre decía “gracias a Dios mis hijos no son así”, jajaja. 

 

El día del año que más la extraña Aldemar es en su cumpleaños, porque mi mamá le preparaba el arroz con pollo más rico del mundo (su plato favorito) para complacerlo en su día, con el consomé de pollo más rico del mundo que se hacía con lo que quedaba de la preparación del arroz con pollo. Ahora ningún arroz con pollo le parece tan rico, y tampoco le gusta mucho el día de su cumpleaños. “Sería lindo que mi celular sonara para recibir esa llamada de ella, pero nunca pasará, y aún 15 años después del 5 de octubre de 2005 aquí sigo soltando lágrimas”; me cuenta sollozando cuando me escribe lo que recuerda y ya no es.  

 

Yo, como su primogénito, la molestaba pidiéndole todos los días un ponqué ramo cuando regresaba de trabajar del hospital; mientras mi hermano Aldemar le pedía gudiz, chitos o boliqueso.  

 

En casa, cuando descansaba de su jornada laboral de enfermera, se dedicaba a leer, a leer de todo. Nos infundió, disimuladamente, ese hobbie de la lectura y a respetar a la gente, a los mayores y a las mujeres. A tener buenos modales tanto en la mesa, en la casa, en la calle y cuando visitábamos a nuestros familiares. Era estricta y consentidora dependiendo de nuestros comportamientos y salíamos y paseábamos dentro y/o fuera del municipio cuando la situación lo ameritaba.  

 

Cada uno de nosotros tres la extraña y la recuerda a su manera, unos más que otros y dejó huella en muchas personas. Yo cada vez que la llamaba desde Bogotá ella siempre me preguntaba ¿sí me ha pensado? y yo le contestaba, claro mamá y me preguntaba, ¿sí le hago falta, así sea para pelear? Y yo con risa suelta le decía, pues claro, sabiendo que, modestia aparte, no le saqué canas ni mal genios.  

 

Desde ese 5 de octubre de 2005 siempre la pienso y sé que ella también. 

 

 

 

José Aldemar, Rubén Darío y Luis Ancizar

septiembre 27 de 2020

NELLY FIGUEROA GALEANO, INSIGNE TRABAJADORA SOCIAL, ORGULLOSA EGRESADA DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE.

NELLY FIGUEROA GALEANO, INSIGNE TRABAJADORA SOCIAL, ORGULLOSA EGRESADA DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE, ahora celebrando los 75 años de su fundación.

Nelly Figueroa Galeano, Trabajadora Social, Universidad del Valle, fue directora del Departamento de Asistencia Social y Desarrollo Humano de la Empresa Colombiana de Petróleos, Refinería de Barrancabermeja, Santander

En el protagonismo, liderazgo e inteligencia suma de las mujeres yumbeñas en el ámbito nacional que además se cuentan entre las profesionales más destacadas de la Universidad del Valle, hoy rendimos homenaje a NELLY FIGUEROA GALEANO, hija de Efrén Figueroa y de Carlota Galeano, orgullosos hijos de Yumbo, como Nelly.

En su trayectoria profesional, Nelly Figueroa Galeano se graduó entre las primeras promociones de profesionales colombianos en la carrera de Trabajo Social. Gracias al despliegue, promoción y divulgación de la importancia empresarial de los trabajadores sociales en el diseño de la gestión de apoyo al trabajador y su familia, logrando su propósito de demostrar la importancia de esta naciente carrera profesional.

Este entusiasmo fue visto con grata aceptación por el Presidente de la Empresa Colombiana de Petróleos, quien en diálogo con el gobernador del Valle Marino Rengifo Salcedo y el empresario Jorge Herrera Barona, comentaron sobre el éxito y acogida de esta nueva carrera en los ámbitos social y empresarial.

Sin pensarlo dos veces, los dirigentes barajaron el nombre de Nelly Figueroa para que se vinculara a Ecopetrol como Trabajadora Social de la Empresa Colombiana de Petróleos Ecopetrol, en Barrancabermeja, Santander.

Allá en Ecopetrol Barrancabermeja, la Trabajadora Social cumplió una destacada labor de apoyo y asistencia a las familias de los trabajadores de las plantas de refinación, petroleoquímica, centro de producción, familias residentes en los alrededores de los campos de extracción de petróleo crudo de esta región del país.

Testimonios sobre la labor de Nelly Figueroa en Ecopetrol

Entre los dirigentes de la Unión Sindical Obrera USO 1970-1980, dijo Carlos Julio Velasco: "En varias ocasiones, la Trabajadora Social Nelly Figueroa contó con el apoyo de nuestra sede situada en el centro de Barrancabermeja para realizar reuniones con familias de los trabajadores de cada una de las plantas de refinación, petroquímica, área de oficinas. En varias ocasiones, los mismos obreros nos comentaban: "Estaba llegando muy tarde a la casa, a veces ni amanecía allí, y fue así como la trabajadora social Nelly una vez se acercó a la planta donde yo trabajaba, con casco protector, acompañada del jefe de grupo, y me llevó a su oficina, me dio varios consejos, empecé a llegar temprano a casa, unas veces si, otras veces no, y otro día se apareció en el momento más inesperado y se alegró de verme allí, rodeado de mis hijos y de mi esposa, compartió con nosotros y fue una noche inolvidable, aunque ella regresó temprano a su casa".

Dijo además Carlos Velasco: "otro día visitó y dialogó con Héctor León en su casa, con su esposa y sus hijos, el hombre afinó, incluso todavía recuerda a la trabajadora social que lo mandó a ponerse juicioso".

Vías céntricas de Barrancabermeja en los años 70 - 80

Refinería de Ecopetrol de Barrancabermeja, Santander,  enla conmemoración de los 60 años de la empresa, que a comienzos del siglo XX surgió como Tropical Oil Company

Edgardo Bermúdez, ingeniero industrial del área de Relaciones Industriales, dijo: "Formamos con Nelly Figueroa un excelente equipo de trabajo, luego supe que los presidentes de la compañía leían y analizaban detalladamente sus informes, por su elevado nivel de profesionalismo y sentido humano".

En tiempos iniciales de la empresa Tropical Oil Company o la Troco, según habitantes de Barrancabermeja, los habitantes del puerto petrolero no superaban 25 mil. Los campamenos de Ecopetrol permitieron la llegada de muchos trababajdores de distintos lugares de Colombia, solos o con sus familias, quienes tuvieron sus hijos y dejaron enterrados los restos de sus ancestros y de su propia descendencia.

Nelly Figueroa estuvo después en varias empresas vallecaucanas, pero siempre dejando una huella imborrable, donde mostró su elevado nivel de desempeño profesional, siendo llamada para que apoyara la carrera de Trabajo Social de la Universidad del Valle, no solo en las áreas formativas, sino en las relaciones con el sector empresarial.

En la tranquilidad de su hogar del barrio Bolívar de Yumbo, esta gran mujer sigue siendo amiga incondicional de sus amigos, prudente, callada, sabia, consejera de muchas madres gerentes de hogar, mostrando pocos aspavientos, por su prudencia, su capacidad de análisis y profundo humanismo.

Fabio Gómez Rengifo, abogado y dirigente social, dijo una vez que escuchó y conoció varios detalles sobre la labor desempeñada por Nelly Figueroa Galeano en su ejercicio profesional en varias empresas: "PODEMOS DEFINIR A ESTA ABNEGADA Y SABIA MUJER Y TRABAJADORA SOCIAL CON ESTAS ENSEÑANZAS DEL TAO: 'LO SUAVE, VENCE LO FUERTE, LO SUTIL, PENETRA LO DENSO'. Pues en medio de su sutileza, suavidad y sencillez en el trato de personas en el ámbito laboral, dejó ina imborrable impronta. Para ella, mi sincero homenaje de admiración".

Familia Figueroa Galeano, con Efrén Figueroa y Carlota Galeano, ejemplo de unidad, amor filial, apoyo y lealtad a sus fijos y a los valores humanos. De esta gran familia, Nelly Figreroa aprendió y aplicó sabios principios de sana convivencia y cultura del diálogo en el hogar, como base del buen entendimiento de los trabajadores de las empresas en que prestó sus servicios como Trabajadora Social

ANDRÉS LIZARRALDE HENAO, Consultor político, nos habló sobre sus conceptos y apreciaciones objetivas acerca de los primeros cinco meses del Alcalde de Yumbo Jhon Jairo Santamaría

LO que dice Andrés Lizarralde Henao, comunicador y consultor político, sobre los cinco primeros meses de gobierno del Alcalde de Yumbo, Jhon Jairo Santamaría.

Andrés Lizarralde Henao, comunicador, consultor político y autor de varios libros sobre política y gobierno

Este es el momento de buscar solución a temas urgentes como la seguridad alimentaria de la población, alivios tributarios para el bolsillo de los contribuyentes y garantizar la educación de los niños y jóvenes a través de ayudas tecnológicas y conectividad. Además, es necesario que ejerza su liderazgo desde la calle, pisando el cemento.



Frente a la gestión del alcalde de Yumbo, Jhon Jairo Santamaría Perdomo, durante sus primeros 5 meses de mandato, debo decir que inicia su gobierno de manera positiva mostrando un buen manejo en las medidas de prevención para combatir la crisis ocasionada por el Covid-19 y evitar la propagación de la pandemia en la localidad. 


Hay que reconocer que no es fácil tener que hacer un alto en la gestión para enfrentar una crisis. En este punto que hoy tiene un buen balance para el municipio, se destaca la capacidad de gestión y liderazgo de su hija y gestora social, Johana Alejandra Santamaría. Desde mi óptica de consultor en marketing político, le veo capacidades para asumir retos a futuro en la arena política.

Alcalde de Yumbo Jhon Jairo Santamaría, sensible a los problemas de la población yumbeña.

El bienestar y progreso de Yumbo y los demás municipios del país no puede limitarse en este año a contrarrestar el coronavirus. Hay muchos problemas por resolver en medio de esta difícil situación y es algo que Santamaría conoce desde hace muchos años. Es allí donde él debe empezar a llenar las expectativas de los yumbeños cumpliendo con sus promesas de campaña, tomando decisiones con autonomía y trabajando de la mano con la gente para empezar a dejar su impronta y brillar con luz propia. 


Este es el momento de buscar solución a temas urgentes como la seguridad alimentaria de la población, alivios tributarios para el bolsillo de los contribuyentes y garantizar la educación de los niños y jóvenes a través de ayudas tecnológicas y conectividad. Además, es necesario que ejerza su liderazgo desde la calle, pisando el cemento. Es normal que tenga miedo al contagio y deba cuidarse, pero la cercanía y conexión que deben tener los gobernantes con la gente, es una labor que no puede dejarse en manos de amigos o miembros del gabinete.

QUE DICE CRISTIAN SÁNCHEZ CAICEDO SOBRE LOS PRIMEROS CINCO MESES DEL ALCALDE DE YUMBO, JHON JAIRO SANTAMARÍA

QUE DICE CRISTIAN SÁNCHEZ CAICEDO SOBRE LOS PRIMEROS CINCO MESES DEL ALCALDE DE YUMBO, JHON JAIRO SANTAMARÍA

Cristian Sánchez Caicedo, Administrador Público, activista social del Municipio de Yumbo

Con este par se camella muy bueno. Gracias por su valiosa amistad. Se les quiere mucho

Posdata: Esperemos que esto del Covid-19 pasé rápido, para retomar la labor y lograr que al fondo de la foto, podamos por fin ver hecho realidad el Centro de Bienestar Animal y zoonosis del Municipio de Yumbo. 

Yuli Ordóñez

 

Yuli Animalista

 

MirefugioAnimal Mra

Cristian y Otilia, madre e hijo, unidos como una gran familia. La fotografía es de la tía Gloria Olave Puente

Veo hasta ahora, Un Gobierno con empatía:

Para empezar esté escrito de opinión que muy  gentilmente me ha pedido el periodista Fernando Gamba, del Informativo Extra de Yumbo, sobre como veo el gobierno del alcalde Jhon Jairo Santamaría en sus ya casi 6 meses de gobierno, quiero que conozcan el significado de la palabra que mencioné en el titular del escrito. 

"La empatía es la capacidad que tenemos de ponernos en el lugar de los demás o en una realidad ajena siendo comprensivos, generosos afectivamente y entendiendo las circunstancias y situaciones que vive cada uno."

 
Considero muy temprano aun el entrar a evaluar ampliamente un gobierno municipal, más aun cuando en este momento se encuentra en discusión el plan de desarrollo mcpal 2020-2023 denominado “creemos en yumbo” por el honorable concejo municipal, este pdm será la hoja de ruta del mcpio en los próximos cuatro años. Una vez aprobado este plan de desarrollo, ya en el inicio de su ejecución. Mas que la percepción ciudadana, serán las grandes obras, será el cumplimiento de cada programa y sus metas, lo que hablara por sí  solo, si se  logró o no cumplir con lo que se prometió en campaña. No obstante, si puedo opinar de lo que he visto hasta ahora.
 Este gobierno de “creemos en yumbo”, tiene apuestas muy interesantes, y se centrara en consolidar un Yumbo saludable, seguro, educado y productivo. Y es en lo del Yumbo seguro, en lo que desde principios de año, como en el mes de febrero, el alcalde nos sorprendió con el lanzamiento del “plan integral de seguridad y justicia”,  el cual fue encaminado a atender la preocupacon de la ciudadanía por la alta inseguridad que se venia viviendo en el mcpio, al igual que los inidices de violencia. Este plan comprendió el aumento del pie de fuerza en el municipio, el toque de queda para menores de edad, líneas de atención 24/7 para denuncias, nuevas cámaras de seguridad, entre otras cosas. Digamos que es esta medida de la que puedo dar una opinión favorable, el alcalde escucho y empezó a actuar, eso es de resaltar. 



He podido leer en las redes sociales de la alcaldía de Yumbo, que se han dado importantes capturas de desmantelamiento  de estructuras  delincuenciales  dedicadas al tráfico de estupefacientes, partiendo de esto, se podría inferir que dicho plan esta arrojando buenos resultados.  

Espero poder ver muy pronto, una rendición de cuentas amplia y detallada, de este importante plan, con metas  e indicadores  sobre todo lo que el mismo ha logrado en estos casi 6 meses que está próximo a completar este gobierno. Por lo demás, quiero esperar una vez esté aprobado el plan de desarrollo y esperar que empiece su ejecución para poder opinar sobre hechos reales.



MI OPINIÓN SOBRE COMO LA ADMINISTRACIÓN  MUNICIPAL EN CABEZA DEL ALCALDE JHON JAIRO SANTAMARIA Y LA GESTORA SOCIAL JHOANA SANTAMARIA HAN MANEJADO LA EMERGENCIA SANITARIA DEL COVID 19:

Rodeado de su familia, entre ellos la Primera Dama y la Gestoria Social del Municipio de Yumbo, el Alcalde JHON JAIRO SANTAMARÍA imparte una gran enseñanza: LA FAMILIA ES LO MÁS IMPORTANTE EN LA VIDA DE LAS PERSONAS EN TIEMPOS DE PANDEMIA Y DE CUARENTENA OBLIGATORIA. 

Empatía, en mí opinión personal es lo que ha tenido el alcalde Jhon Jairo Santamaría y la gestora social Jhoana Santamaría en el manejo de la crisis del covid 19. Lo califico hasta ahora como satisfactorio. Saludo que hayan tomado medidas como el pico y cédula, la ley seca y toque de queda los fines de semana. También consideró que los apoyos alimentarios han logrado llegar a muchas partes del territorio urbano y rural, y la opinión que tengo respecto a la cantidad y calidad de dichas ayudas es positiva. Pues con conocimiento de causa, puedo decir que se han entregado de forma justa y equitativa, dependiendo del número de personas que conforman el hogar. ¿Qué faltan partes por llegar?, sí, pero la demanda es mucha y valoro que están trabajando con entereza para poder abarcar hasta el último pedido.

Con la re apertura de muchos sectores de la economía local, si consideró que la administración municipal debe ser un poco más estricta a la hora de hacer control para que todos los establecimientos de comercio que están re abriendo sus puertas lo hagan con todas las medidas de bioseguridad ordenadas desde el gobierno nacional. Así mismo, controles mas estrictos, sobre el respeto por la medida de pico y cedula, pues en muchas partes, ya no se esta pidiendo el documento de identidad para verificar si efectivamente es el dia que tiene permiso de salir. Después del 27 de abril, he visto a muchísima gente en las calles, como si fuese un día normal. Y es porque creo, que en  lo del pico y cédula están haciendo caso omiso a la orden impartida por el gobierno municipal. Alcalde, NO HAY QUE BAJAR LA GUARDIA. El que este incumpliendo, que se gane su multa. Lastimosamente, cuando a la gente se les toca el bolsillo, es que entienden que deben cumplir las normas.

Destacó el papel de la gestora social Johana Santamaría. Su juventud sin duda le inyectan a su labor dosis altas de energía. Parece una hormiguita,  trabajando sin descanso. La veo moverse, gestionar, escuchar a la ciudadanía y buscar con mucho compromiso resolver sus problemas. Una gestora social que este 24/7 allá, en la calle, eso es lo que se necesita y lo que consideró viene haciendo Johana. Le doy mi voto de confianza y la aliento para que siga así, hasta el último día en el ejercicio de su cargo.

Con respeto mis palabras. 



Cristian Sánchez 
Administrador Público y activista social del Municipio de Yumbo

DIRECTORA DE USPEC FRENA LOS RECURSOS DE LAS CÁRCELES Y PENITENCIARIAS COLOMBIANAS.

Y LAS TIENE AL BORDE DEL COLAPSO, CON LA MUERTE DE PRESOS Y DE GUARDIANES POR SU POCA CELERIDAD PARA ENTREGAR EJECUTAR PRESUPUESTO ASIGNADO A LAS PENITENCIARÍAS DEL ESTADO.

Siendo la profesional Lissette Cervantes, directora de la Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios, al mando de la Ministra de Justicia y del Derecho, Margarita Cabello, y del Director del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario, nadie entiende porque la ministra y el general Norberto Mujica, se quejan de que la señora Cervantes no le está girando a tiempo los recursos a las cárceles y al Inpec, produciéndose un caos por falta de tapabocas, equipos de protección, desinfección de patrios penitenciarios. En las cárceles de Villahermosa y Jamundí, sus propios directores han puesto el mate para solicitar recursos al sector privado y a los gobiernos locales y departamental del Valle, para mencionar sólo dos casos.

Personas privadas de la libertad mayores de 70 años, quienes pagan condenas en la cárcel de Villavicencio, Meta, esperan recobrar la libertad, por la pandemia del coronavirus que tiene a varios internos y guardianes en grave estado de salubridad.

Según dicen los mismos guardianes del Cuerpo de Custodia y Vigilancia de la Penitenciaría Nacional de Villavicencio, Meta, los tapa bocas e indumentaria de protección contra el covid-19 fueron donados por la alcaldía de Villavicencio, ante la negativa de la Directora de USPEC, Lissette Cervantes, de girar los recursos para la prtección contra la propagación del Covid 19 en la cárcel de esa capital. 

En la situación de la Penitenciaría nacional de Villavicencio, los aportes a la salubridad lo han hecho las administraciones departamental del Meta y del municipio de Villavicencio y esta es la hora que los recursos no llegan y los problemas siguen, pues hay más de 100 personas afectadas con el covid-19.

Una de las antecesoras en la dirección de Uspec, Cristina Palau, fue capturada hace un años por recibir 600 millones de pesos a cambio de otorgar un contrato de la cárcel de Combita en Boyacá. Allá un contratista denunció que la señora Palau se reunió con empresarios a quienes les aseguró que una de las dos obras que iban a salir por el Fonade para una construcción en la cárcel de Cómbita. Se dijo además que el senador Bernardo “Ñoño” Elías” tenía “amarrada” la asignación de estos contratos para dos empresas recomendadas por un funcionario del Consejo Nacional Electoral.

Entonces, cabe preguntarse, ¿para quién está amarrando la plata de las cárceles la señora Lissete Cervantes, pues dicen la ministra y el director de Inpec que no la suelta... Mejor dicho, la funcionaria resultó con más poder que un ministro. Ahora los presos y los guardianes pagan los platos rotos y varios de ellos han perdido su vida.

¿Que dice el presidente Duque? "Son ratas de alcantarilla los que se roban el presupuesto del Estado", pero... corresponde ahora que Fiscalía General de la Nación, Contraloría General de la República y Procuraduría General de la Nación, investiguen ¿qué es lo que está pasando con la tal Unidad de Servicios Penitenciarios y Carcelarios?, un embeleco que se inventaron para robarse la plata de las cárceles.